Varför ska du som projektledare eller projektmedarbetare ha koll på projektekonomin?

Kostnadsstyrning är ett av de viktigaste områdena inom projektledning som en projektledare har att fokusera på. Kostnadsstyrning inkluderar arbete med kalkyl, budget, uppföljning och hantering av avvikelser samt rapportering.

Ett projekt som har gått bra kan ändå bli katastrof för att budgeten har överskridits. Lär dig få större kontroll på projektets ekonomi genom teori, praktiska fall och övningar kopplade till projektets olika skeden.

Du får lära dig att ha koll på metoder och verktyg för att kunna fatta välgrundade beslut, vilket kräver genomtänkta och väl fungerande arbetssätt för kostnadsstyrning.

Kursmål

Du får en god förståelse för kostnadsstyrning i projekt samt viktiga ekonomiska begrepp. Under kursen kommer vi att gå igenom olika metoder och verktyg för att kunna upprätta kalkyler, belysa ekonomiska osäkerheter, säkerställa kvalitativa ekonomiska prognoser samt hantering av avvikelser under ett projektets olika skeden.

Målgrupp

Kursen vänder sig till dig som har erfarenhet av projekt, antingen som projektledare eller projektmedarbetare och vill få en ökad förståelse för kostnadsstyrning i projekt.

Kursinnehåll

Vi går bland annat igenom:
 
Inledning

• Projekt, vad är det? – definitioner
• Ekonomiska grundbegrepp

Ekonomistyrning

• Ekonomi- och projektprocesser
• Plan för kostnadsstyrning i projekt

Kalkyl

• Kalkyler i olika skeden av projekt
• Olika kalkylmetoder
• Inköpssystem
• Risker i kalkylarbetet

Uppföljning och prognos

• Kalkyl => Budget
• Utfall / upparbetat
• Underrättelser och ÄTA
• Slutkostnadsprognos

Kursledare

Joacim Öhman

Pris

Klassrum
6 500 kr per deltagare exkl.moms. I priset ingår kursdokumentation, digitalt kursintyg, lunch samt för- och eftermiddagsfika.

Digitalt klassrum
6 100 kr per deltagare exkl.moms. I priset ingår kursdokumentation och digitalt kursintyg.