Du som har gått en kurs i partnering, samverkansentreprenad eller har liknande erfarenhet inom området, vet redan hur avgörande det är med tydliga gemensamma mål, öppen och ärlig kommunikation samt ett starkt förtroende mellan parterna. Det är just dessa faktorer som lägger grunden för ett lyckat projekt där alla strävar åt samma håll.

Men hur får du det att fungera i praktiken – i en vardag med snabba beslut, oklara roller och många aktörer? Här gör coachande ledarskap verklig skillnad.

Ett coachande förhållningssätt hjälper dig att:

• Skapa tydlighet, ansvar och engagemang i teamet.
• Stärka tillit och samarbete mellan beställare, entreprenörer och konsulter.
• Frigöra tid från detaljstyrning – så att du kan fokusera på strategi och samsyn.

Hur fungerar det?

• Det sparar tid: Självgående team kräver mindre daglig styrning och ger färre omtag i produktionen.
• Det skapar tydlighet: Du ställer frågor istället för att alltid ge svar – vilket gör målen tydliga för alla.
• Det ökar engagemanget: Medarbetare som blir lyssnade på och får tänka själva, tar större ansvar.

Vanliga ledarskapsutmaningar som vi kan stöta på i exempelvis partnering och samverkansprojekt:

• Beställaren: Svårt att kommunicera tydliga mål och förväntningar, balansera kontroll och tillit, samt förklara värdet av samverkan internt.
• Entreprenören: Hantera krav både uppifrån (beställare) och nerifrån (underentreprenörer). Hantering av förändringar i projektet (förändringar i omfattning, tid, budget) och skapa engagemang trots begränsat mandat i vissa frågor.
• Underentreprenören: Har stort ansvar för utförandet men kan ha begränsat inflytande på beslut, otydliga roller och pressad planering.
• Konsulten: Jobbar ofta i en splittrad organisation med oklara roller och utan formellt mandat – måste bygga förtroende och översätta mellan teknik, strategi och praktik.
  

Kursmål

Efter kursen kommer du kunna:

• Tillämpa coachande tekniker i din vardag.
• Kommunicera tydligare med både beställare, entreprenörer och kollegor.
• Delegera smartare och frigöra tid för strategi.
• Skapa samsyn och engagemang i projektteamet.
• Hantera svåra samtal med större trygghet.

Målgrupp

En utbildning för dig som har ledaransvar i bygg- eller anläggningsprojekt och påverkar andra människor dagligen. Arbetsledare, byggledare, uppdragsledare, projekteringsledare, projektledare eller platschef.

Kursinnehåll

• Introduktion: Vad innebär coachande ledarskap i en samverkansmiljö? När fungerar coaching- och när fungerar det inte?
• Coachande samtal och frågeteknik: Aktivt lyssnande, kraftfulla frågor och samtalsmodellen To GROW.
• Motivation och ansvar: Bygg psykologisk trygghet och ansvarstagande. Vad driver människor- inre vs. yttre motivation.
• Coacha mot mål: Sätt engagerande mål som skapar delaktighet.
• Svåra samtal: Hantera motstånd och konflikter utan att ta över problemet.
• Roller och ansvar: När är du chef, ledare eller coach? Praktisk tillämpning i byggprojekt.

Genom praktiska övningar tränar du på att leda utan att styra. Du blir tryggare i att navigera mellan roller, bygga tillit och få fler att ta ägarskap – avgörande när många parter ska samarbeta mot gemensamma mål.

Kort teori varvas med praktiska övningar och case från byggbranschen. Reflektion i smågrupper och hemuppgift mellan kurstillfällen. Två erfarna kursledare stöttar dig hela vägen. Du får med dig en kurspärm med teori och konkreta verktyg.

Förkunskaper

Det finns inga formella krav, men det är en fördel om du har erfarenhet som ledare inom bygg- och anläggningsbranschen – eller om du har gått en kurs i partnering/samverkansentreprenad eller liknande. Då blir det enklare att relatera till innehållet och börja tillämpa verktygen direkt i din vardag.

Kursledare

Jennie Sirviö
Malin Österberg

Pris

Klassrum
14 000 kr per deltagare exkl.moms. I priset ingår kursdokumentation, digitalt kursintyg, lunch samt för- och eftermiddagsfika.

Digitalt klassrum
12 900 kr per deltagare exkl.moms. I priset ingår digital kursdokumentation samt digitalt kursintyg.