Tvådagarskurs

"Hur skapar du självgående medarbetare som fokuserar på uppgiften och resultatet?"

Känner du att du ibland blir för operativ i ditt ledarskap och agerar för mycket i de vardagliga uppgifterna? Skulle du hellre vilja ägna mer av din tid till att leda människor på riktigt och fokusera mer på det som är av betydelse för att skapa effektiva och välmående individer?

Som ledare vill vi att våra medarbetare är självgående i linje med de uppgifter, mål och visioner som ligger framför oss. Vi vill att de skall utföra och slutföra uppgifterna på ett motiverat sätt utan att vi som ledare behöver gå in och kontrollera och detaljstyra.

Under denna utbildning lär ni er hur ni leder och utvecklar era medarbetare till att bli mer självgående och autonoma.

Kursmål

Målet är att ni efter utbildning skall känna er säkrare i hur ni skall leda er personal till att bli självgående i linje med era mål och förväntningar.

Ni skall även fått med er många nya lösningar på hur ni kan hantera ert ledarskap på ett enklare sätt.

Kursinnehåll

Delar av innehållet:

• Bygga och hantera effektiva team som har starkt fokus på det slutliga resultatet i uppgiften.
• Utveckla självgående medarbetare som agerar motiverat i linje med era mål och förväntningar.
• Kommunicera tydliga förväntningar som gör det enkelt för medarbetaren att göra rätt.
• Förstå och hantera motstånd från medarbetaren.
• Lära sig hantera 6 av de viktigaste ledarstilarna och förstå vid vilket tillfälle dessa är lämpliga.

Teorier som ligger till grund för utbildningen

Patrick Lencioni, The five dysfunctions of a team.
Rick Maurers, 3 levers of resistance.
Daniel Goldman, Six leadership styles.
Stephen Bungay, The art of action.

Kursledare

Jens Hector

Pris

Klassrum
11 700 kr per deltagare exkl.moms. I priset ingår kursdokumentation, digitalt kursintyg, lunch samt för- och eftermiddagsfika.

Digitalt klassrum
11 300 kr per deltagare exkl.moms. I priset ingår kursdokumentation samt digitalt kursintyg.