Den här kursen genomförs med fördel som en företagsintern utbildning hos er, där vi anpassar innehållet efter just era förutsättningar och behov.

Nedan ser ni exempel på områden som kan ingå i kursen. För bästa effekt rekommenderar vi även att komplettera med en uppföljningsdag några månader efter grundomgången, för att följa upp, fördjupa och knyta an till era egna erfarenheter från verksamheten.

Kursinnehåll

Mål och ambitioner
Skapa en gemensam grund inom projektledning kopplat till samhällsbyggnadsprojekt

• Ge förståelse för de olika processerna i bygg- och anläggningsprojekt
• Fördjupa kunskapen i <Företagets> projektmodell
• Praktiska övningar kopplade till teoriavsnitten är grunden för lärandet
• Ledarskap löper som en röd tråd, särskilt under dag 1

Dag 1 – Grundläggande projektledning. Tid: 09.00–16.15
09.00 – Start

Generell projektledning
Projektarbetsformen
Projektprocess
Projektmodell
Samhällsbyggnadsprocessen

<Företagets> projektmodell
Översikt och tillämpning

Omfattning
Behov och mål
WBS (Work Breakdown Structure)

Planering
Tidplan
Intressenter
Risk och kvalitet

16.30 – Avslut dag 1

Dag 2 – Planering, ekonomi och styrning. Tid: 09.00–16.30
09.00 – Start
Planering
Organisation och roller
Kommunikation i projekt

Ekonomi
Kostnad och kostnadsstyrning
Kalkyl och inköp

Styrning
Projektplan och projektrapport
Styrgruppsarbete
Att styra flera projekt parallellt

Hemarbete / Case
Presentation och genomgång

Öppna frågor och diskussion - 16.30 – Avslut

Kursledare